猎头业务流程

招聘外包

　　代表客户整合多渠道资源招聘所需人员。在招聘过程中结合薪酬福利设计、人才测评等技术，为客户提供更加全面的招聘服务。
　　案例：某客户需求十位MBA管理培训生。希望从全国多个城市的高校招聘十位以上的应届MBA毕业生入职，通过半年左右在上海总部培训与挂职，后分配到总部职能部门及各地事业区的管理类职位上。
　　①项目开始后，才集通过多种渠道发布信息，获得初选名单：A 联系目标高校的就业指导中心推荐学生；B 通过招聘网站重点发布职位信息；C 获得当年毕业的MBA学生名单，猎头顾问主动沟通联系。
　　②让所有进入初选名单的MBA在所在地参加在线人才测评。才集与客户通过对简历材料及测评结果的分析删选，共同确定进入下一步复试的名单。
　　③分三批安排进入复试的MBA参加在上海进行的结构化面试，面试官由客户高管与才集顾问共同组成。复试结束后产生应聘人员综合排名。
　　④才集顾问与每位通过复试的学生沟通入职意向，进行薪酬谈判，并最后帮助客户录用十名MBA毕业生入职。
　　⑤帮助客户制定培训与挂职计划，跟踪每位入职员工在总部的工作过程。在挂职培训结束后，帮助客户与员工确定了分配发展的方向。

人力资源咨询

　　人才测评

　　薪酬福利咨询

　　领导力咨询